泛华金控在保险代理业务领域逐步实施战略转型，将重心聚焦于寿险销售。这一调整旨在优化业务结构，提升盈利能力，但其可持续性成为业内关注的焦点。
泛华金控专注寿险销售的战略转型具有显著优势。寿险业务通常具有较高的佣金率和长期续保特性，能够为公司带来稳定的现金流和利润增长。随着中国人口老龄化加剧和居民保险意识提升，寿险市场需求持续扩大，为泛华金控提供了广阔的发展空间。通过专业化运营和资源集中，公司有望在竞争中脱颖而出，实现规模效应。
盈利的持久性也面临挑战。一方面，寿险市场同质化竞争激烈，新进入者和传统保险公司不断加码，可能导致佣金率下降和获客成本上升。另一方面，监管政策的变动、经济周期的波动以及科技变革对传统代理模式的冲击，都可能影响泛华金控的盈利稳定性。过度依赖寿险销售可能使公司暴露于单一业务风险，若市场环境突变，盈利韧性将受到考验。
为保障盈利的持久性，泛华金控需在多方面发力：加强数字化建设，提升运营效率和客户体验；拓展多元化产品线，增强抗风险能力；深化代理人培训，提高专业服务水平。公司应密切关注市场趋势和政策导向，及时调整战略，以应对潜在的不确定性。
泛华金控专注寿险销售的转型在短期内有望推动盈利增长，但长期持久性取决于其应对市场竞争、政策变化和内部管理的能力。只有持续创新、优化结构，方能在激烈的保险代理行业中立于不败之地。
